Leadership 4.0 - Führung im digitalen Kontext

Globalisierung und Digitalisierung schreiten insbesondere in der Automobilindustrie immer schneller voran. Zuweilen so schnell, dass man den Überblick verlieren kann. Ob Coaching-on-the-job, Seminare oder Schulungen: Management-Trainings von chainconsult nehmen die Menschen im Unternehmen mit auf den Weg in die Mobilität von morgen.

Bernd Hermans ist Automotive Consultant und Managementtrainer mit Leidenschaft. Seine Laufbahn führte ihn aus der Werkshalle (Ausbildung zum Kfz-Mechaniker) ins Maschinenbaustudium und leitende Funktionen in der Automobilindustrie bis in das Consulting und Interim Management (siehe auch Lebenslauf). 2016 beendete er an der Steinbeis-Hochschule Berlin eine berufsbegleitende Ausbildung als zertifizierter Managementtrainer. Zudem ist er langjährig als Six Sigma Black Belt qualifiziert.

Coaching on the job

In seinen Projekten und Interim Mandaten legt Bernd Hermans größten Wert darauf, durch Coaching-on-the-job so zu qualifizieren, dass die Beteiligten nachhaltig zu eigenständigen Lösungen finden. Das gilt für fachliche Anforderungen ebenso wie für Führungsqualitäten.

„Bernd bereitete den neuen Projektleiter mit einem automobilen Trainee-Programm auf die kommenden Herausforderungen vor. Wir danken für seine offene und kundenfreundliche Unterstützung.“

Ein ganz typisches Beispiel für Coaching-on-the-job im Verständnis von chainconsult ist das Projekt „future production readiness“ zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit in einem Produktionswerk der Auto-Kabel Management GmbH. Während einer 9-monatigen Tätigkeit als Projektleiter und Consultant erarbeitete Bernd Hermans gemeinsam mit allen beteiligten Führungskräften in der täglichen operativen Arbeit und zahlreichen Workshops eine optimierte Wertschöpfungskette, die nachhaltig zur Ergebnissteigerung beigetragen hat. Mehr über das Projekt lesen Sie hier: optimierte Wertschöpfungsketten

Whitepaper: „Hidden Champion werden und bleiben“ — 4 praktische Impulse für Führungskräfte“

Was bedeutet Leadership 4.0? Erfordert der digitale Wandel eine komplett neue Führungskultur? Ist „Old-School-Management“ tot? Oder lassen sich „Old School“ und „New School“ sinnvoll verschmelzen? Und wenn ja: Wie? Das sind einige der Fragen, die Bernd Hermans in seinem Whitepaper „Hidden Champion werden und bleiben“ beantwortet.

So erhalten Sie das Whitepaper „Hidden Champion werden und bleiben“

_{Über das Kontaktformular erhalten Sie das Whitepaper. Anschließend sollten wir uns unterhalten! Ich freue mich drauf. Ihr Bernd Hermans. Aus gesetzlichen Gründen sind wir dazu verpflichtet, das Einverständnis für die Nutzung Ihrer Kontaktdaten einzuholen. Näheres dazu lesen in der Datenschutzerklärung}

Seminare Leadership 4.0: Praxistraining für Führungskräfte

Dieses Seminar ermöglicht es Ihnen:

• Ihr Rollenprofil als Führungskraft zu schärfen
• Einen strukturierten Fahrplan für zukünftige Führungsaufgaben zu erarbeiten
• Führungsqualitäten auszubauen und mit neuen New-Work-Methoden zu bereichern
• Werkzeuge des Agilen Managements zu bewerten und auszuprobieren
• Einen Stufenplan für eine agile Unternehmensvision zu entwickeln

Tag 1: Digitalen Wandel verstehen und seinen Herausforderungen souverän begegnen

• Warm-up: Ein gemeinsames Verständnis für relevante Begriffe aufbauen
• Impulsvortrag: Warum ist der digitale Wandel ein nicht umkehrbarer Prozess?
• Praxiseinheit: Old school vs. New school Führung – alles neu?
• Leadership Herausforderungen von heute
• Top 3 Fehlerursachen von Führung
• Vom Boss zum Coach
• Die vier wesentlichen Führungsqualitäten
• Herausforderungen und Chancen der Agilität
• Die fünf Stufen bis zur passenden Agilität
• Führungscheck: Wie sieht mein Rollenbild als Führungskraft 4.0 aus?

Tag 2: Neue Werkzeuge für Agiles Management

• Silicon Germany: Was wir von Start-ups lernen können
• Die wesentlichen Werkzeuge des Agilen Managements
• Design Thinking – Grundlagen
• Scrum – Kompakt auf den Punkt gebracht
• Kanban – Prinzipien und Möglichkeiten

Zielgruppe: Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche

Termine und Preise: auf Anfrage

Beispiel Inhouse-Schulungen: Abgasreinigungskonzepte für Pkw Diesel- und Ottomotoren

Die Seminarteilnehmer erhielten einen umfassenden Überblick über die Methoden der Abgasreinigung bei Diesel- und Ottomotoren. Nach dem Seminar sind sie in der Lage, die Funktion der einzelnen Komponenten zu verstehen und die Möglichkeiten der Schadstoffreduzierung richtig einzuschätzen.